Čo má väčšiu hodnotu? Milión na účte alebo opravená škola, bezpečný most a miesto, kde sa hrajú naše deti?
Viete, čo môže byť drahšie ako opraviť zatekajúcu strechu? Neopraviť ju.
Dnes nám zostanú peniaze na účte. Neskôr však možno zaplatíme aj za zničené stropy a podlahy. Pritom sme mali pocit, že šetríme.
Aj pri peniazoch mesta sa preto treba pýtať: Naozaj šetríme, alebo iba nechávame problém narásť?
Zdravé financie aj fungujúce mesto
K tejto úvahe ma priviedlo aj nedávne hodnotenie INEKO. Podľa neho zostalo priemerné finančné zdravie miest približne na úrovni predchádzajúceho roka. Zároveň upozorňuje, že mestám zostáva obmedzený priestor na investície.
Dôležité je však rozumieť tomu, čo rebríček meria. Samotné INEKO vysvetľuje, že hodnotí udržateľnosť hospodárenia, nie to, či bolo každé euro využité najlepšie.
Takéto hodnotenie treba brať vážne. Popri ňom sa však pýtajme aj na stav škôl, bezpečnosť mostov či kvalitu služieb. Zdravé financie a dobre fungujúce mesto potrebujeme súčasne.
Cena nie je to isté ako hodnota
Pri svojej práci sa preto nepozerám iba na cenovku, ale aj na hodnotu, ktorú za peniaze získame. Čo to ľuďom prinesie? Uľahčí im to život? Vyrieši to problém, ktorý ich trápi?
Most nepotrebujeme preto, že vyzerá dobre v rozpočte. Potrebujeme sa cez neho bezpečne dostať domov. Jeho význam pre ľudí zostáva, aj keď výstavba zdražie. Pri inflácii totiž za rovnaké peniaze dokážeme kúpiť menej.
„Tajomstvo peňazí? Ich kúpna sila môže klesať. To, čo za ne rozumne vytvoríme, však môže slúžiť celým generáciám.“
Koľko hodnoty zostane na účte?
Nastavte sumu, priemernú ročnú infláciu a čas. Číslo na účte sa nezmení, jeho kúpna sila áno.
Orientačný model počíta so stálou infláciou. Nehovorí, že treba peniaze bezhlavo minúť — ukazuje cenu čakania, ktorú treba porovnať s rezervou, kvalitou projektu a budúcimi nákladmi.
Rezerva áno. Nečinnosť nie.
To neznamená, že máme všetko rýchlo minúť. Rezerva je potrebná, záväzky treba zvládať a zbytočný nákup zostane zbytočným, aj keď ho nazveme investíciou. Rozhoduje skutočný prínos aj to, či si dokážeme dovoliť následnú prevádzku.
Hodnotu má aj čas ľudí
Hodnotu pritom nemajú iba budovy a cesty. Ako digitálny koordinátor verejnej správy sa aj pri téme Stop byrokracii venujem tomu, aby ľudia nestrácali čas zbytočným vybavovaním. Hodina, ktorú nemusíte stráviť na úrade, má hodnotu. Hoci na ňu nikto nevystaví faktúru.
Rovnako premýšľam o Banskej Bystrici. Nie všetko môžeme urobiť naraz. Ale pri odkladaní treba počítať aj s tým, čo počas čakania strácame. Deti nám totiž nevyrastú až vtedy, keď dokončíme ihrisko.
Strážiť cenu, hodnotu aj výsledok
V minulom blogu som písal, že chcem byť poslancom, ktorý veci doťahuje. Ako kandidát v tíme Jána Noska k tomu pridávam jednoduchý záväzok: pri spoločných peniazoch strážiť nielen cenu, ale aj hodnotu a výsledok pre ľudí.
Milión na účte môže byť dôležitou istotou. Milión rozumne využitý môže prinášať úžitok celé roky. Zodpovednosť je vedieť, kedy ho chrániť ako rezervu a kedy ho premeniť na niečo, čo ľudia potrebujú.
Pretože dobré hospodárenie má byť vidieť v účtoch, ale hlavne v životoch ľudí.
