V Paríži horia autá, rozbíjajú sa výklady. V neistom svete potrebujeme lídrov, na ktorých sa môžeme spoľahnúť.

Dnes večer sledujem zábery z Paríža a priznám sa, že ma znepokojujú. Horiace autá, rozbité výklady, rabovanie obchodov a strety s políciou. To všetko v jednej z najvýznamnejších metropol Európy.

Samozrejme, väčšina ľudí vyšla do ulíc pokojne vyjadriť svoju nespokojnosť s rastúcimi životnými nákladmi a stavom verejných služieb. Protestovať je ich demokratické právo. Násilie a ničenie cudzieho majetku však nemajú ospravedlnenie.

Neznepokojuje ma iba samotný Paríž.

Znepokojuje ma rastúca nestabilita Európy a predstava, že sa náš spoločný európsky priestor môže postupne oslabovať zvnútra.

Európa dnes čelí bezpečnostným hrozbám, ekonomickému tlaku, spoločenskej polarizácii a rastúcej nedôvere časti občanov vo verejné inštitúcie.

A pritom niekedy zabúdame, čo všetko sme si v Európe za posledné desaťročia vybudovali.

Vieme si ešte vážiť stabilitu?

Skúsme si predstaviť jednoduchý myšlienkový experiment.

Ak by ste sa mali zajtra znovu narodiť a vopred by ste vedeli, že budete chudobní, vážne chorí alebo odkázaní na pomoc druhých, v akej krajine by ste chceli žiť?

Pravdepodobne by ste hľadali krajinu, v ktorej máte dostupnú zdravotnú starostlivosť, sociálnu ochranu, verejné školstvo a aspoň základnú istotu, že vás spoločnosť v ťažkej situácii nenechá úplne samých.

Aj Slovensko má takéto mechanizmy solidarity. Nie sú dokonalé. Naše zdravotníctvo, sociálne služby aj verejné financie čelia vážnym problémom. Napriek tomu predstavujú hodnoty, ktoré by sme nemali považovať za samozrejmosť.

„Stabilita totiž nie je samozrejmosť. Je výsledkom dlhodobej práce, zodpovednosti a schopnosti prijímať rozhodnutia aj v náročných časoch.“

A čo naša Banská Bystrica?

Možno sa niekomu bude zdať zvláštne spájať udalosti v Paríži s komunálnou politikou.

Ja však vidím spoločnú otázku: Ako zabezpečiť, aby verejné inštitúcie fungovali spoľahlivo aj v čase neistoty?

Banskú Bystricu vedie od roku 2014 primátor Ján Nosko. Za dvanásť rokov jeho pôsobenia mesto prešlo pandémiou, energetickou krízou, rastom cien aj náročnými rozpočtovými obdobiami.

Kontinuita vedenia umožnila pripravovať a realizovať projekty, ktoré presahujú jedno volebné obdobie.

Podľa údajov prezentovaných súčasným vedením mesta smerovalo v rokoch 2015 až 2025 do investícií viac ako 80 miliónov eur, pričom významnú časť tvorili externé zdroje. Investovalo sa do škôl, škôlok, ciest, chodníkov, mostov, športovísk a verejných priestorov.

A ďalšie projekty sú pripravené alebo rozpracované.

Len v júli tohto roka mesto oznámilo prípravu rozsiahlej obnovy komunikácií v predpokladanej hodnote viac ako sedem miliónov eur. Zahŕňa Majerskú cestu, Školskú, Tatranskú, Okružnú a Mládežnícku ulicu aj nový kruhový objazd na Uhlisku.

Vedenie mesta zároveň predstavilo investičné zámery v celkovom objeme približne 100 miliónov eur, ktoré zahŕňajú už realizované aj pripravované projekty. Ich dokončenie bude závisieť od financovania, povoľovacích procesov a ďalších rozhodnutí.

Sú to konkrétne témy, o ktorých sa dá diskutovať, kontrolovať ich priebeh a hodnotiť výsledky.

Stabilita neznamená, že sa nič nesmie zmeniť

Aj v Banskej Bystrici máme problémy, ktoré si vyžadujú riešenia. Od stavu niektorých komunikácií cez parkovanie až po potrebu ďalšej modernizácie služieb mesta.

A práve preto je dôležité, aby sme od každého, kto chce viesť mesto, očakávali viac než iba atraktívne vyhlásenia.

Chcime poznať jeho tím, skúsenosti, pripravené projekty, spôsob financovania aj predstavu o tom, ako zabezpečí kontinuitu služieb.

Viem to aj zo svojej práce v projektovom riadení a verejnej správe.

Napísať projektový zámer je jedna vec. Zabezpečiť financovanie, pripraviť verejné obstarávanie, koordinovať desiatky ľudí, zvládnuť komplikácie a odovzdať funkčný výsledok je vec druhá.

„Riadiť mesto nie je súťaž popularity. Je to každodenná zodpovednosť za životy tisícok ľudí.“

Preto potrebujeme lídrov, na ktorých sa môžeme spoľahnúť. Takých, ktorí dokážu komunikovať aj v náročných situáciách, priznať chybu, spolupracovať s odborníkmi a prijímať rozhodnutia, ktoré majú dlhodobý zmysel.

V neistom svete má stabilita doma ešte väčšiu hodnotu

Nevieme, akým ekonomickým, bezpečnostným či spoločenským výzvam bude Európa čeliť v nasledujúcich rokoch.

Vieme však, že tieto výzvy sa môžu dotknúť aj našich miest. Ich rozpočtov, investícií, verejných služieb aj každodenného života obyvateľov.

Preto by sme mali byť pri zásadných zmenách vo vedení verejných inštitúcií zodpovední.

„Nie každá zmena je experiment. A nie každá kontinuita je automaticky úspechom.“

Rozhodujú skúsenosti, výsledky, pripravenosť a schopnosť viesť ľudí.

Pretože keď je svet okolo nás neistý, potrebujeme aspoň doma vedieť, že veci fungujú.

A to je hodnota, ktorú by sme nemali podceňovať.

V Európe, na Slovensku ani v našej Banskej Bystrici.